(sans attendre que les autres changent)
Mais la paix résulte moins de l'absence de conflit, que de leur gestion.
L'approche systémique permet d'intervenir sur les relations entre les personnes, sans faux espoir de changer les personnes elles-mêmes.
La solution n'est pas plaquée a priori, elle est construite pour répondre à ces situations :
L'approche systémique et stratégique permet d'intervenir sur tout type de situations.
Dans la tradition de l'école de Palo Alto, l'intervenant stratégique propose des interventions brèves et ciblées.
Il vous aide à définir un objectif clair, concret, réaliste, accessible à une solution.
Cela évite des désillusions et des attentes irréalistes.
Vous ne savez pas si l'accompagnement doit être individuel ou collectif ?
Le mot "médiation" fait peur, vous n'aimez pas le conflit ?
Vous souhaitez former vos équipes et vous former pour être autonome ?
Lors du premier rendez-vous téléphonique je vous aide à y voir clair sur la méthode la plus juste pour vous.
L’impact des conflits au travail est énorme :
Démotivation, baisse de la performance, détérioration des relations humaines.
Les conflits représentent 1 mois de travail perdu par an et par salarié*.
L'impact des conflits et du harcèlement en entreprise entraine des coûts allant
de 100 000€ à 600 000 € par an pour les PME**.
Si les conflits consomment 10% à 15% du temps de travail, ce chiffre s'élève à 30% à 50% du temps des managers.
*source: Observatoire du Coût des Conflits au travail lancé par Opinion Way, 2021
**source: selon une étude de KPMG.
Vous vous entrainerez à des techniques pour se parler des choses qui fâchent sans se fâcher.
Les formations s'adressent aux collectifs à partir de 5 personnes, dans les collectivités comme en entreprise.
Notre catalogue s'enrichit en fonction des demandes, en intra comme en inter.
Financement OPCO possible.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION